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澳门金沙城中心官网2018年年中总结暨下半年计划会议圆满结束

来源:管理员 发布时间:2018-07-16
7月13-14日,澳门金沙城中心官网总部、分公司和工程管理中心2018年年中总结暨下半年计划会议在公司大会议室圆满举行,公司董事长周福新、副董事长周少山、总经理周虎山等领导和各分公司、各中心、项目部负责人悉数与会,对2018年上半年的工作进行系统性总结,提出下半年的计划目标,共同分享工作中的各种经验,三大会议分别由公司行政总裁周正、区域管理中心总经理汤镜西、公司副总经理兼工程管理中心总经理高梦云主持。
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(澳门金沙城中心官网总部年中总结会议现场)

会议期间,各分公司、各中心、项目部负责人本着实事求是的原则,认真总结2018年上半年取得的成绩、存在的问题和不足,以数据和业绩说话,找出工作中存在的差距,确定了下半年的工作思路和责任目标,为下半年各项工作顺利开展做了充分的铺垫。
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(澳门金沙城中心官网分公司年中总结会议现场)
同时,公司各项目负责人以具体项目案例为依托,围绕施工组织部署、质量管控重点、样板标准、质量通病、现场质量安全进度管理等内容进行了学习和交流,汲取工程管理中的理论、经验、方法等宝贵知识,丰富了施工管理经验,提高了项目管理水平。
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(澳门金沙城中心官网工程管理中心年中总结会议现场)

周福新董事长在聆听各部门总结后,对上半年的成绩给予了充分肯定,并针对存在的问题和下半年重点工作给予了明确要求和指示。同时,周董从分析行业当前市场环境、政策导向及宏观经济形势角度出发,在安全质量、人才队伍、稳健发展三个层面提出了期望:
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(周福新董事长作重要指示)

一是全体员工要进一步提高安全意识,重视施工安全质量管理,确保安全质量稳定可控,安全意识要重于、高于、优于一切,促进企业和谐健康发展。
二是强化人才队伍建设,要培养一支专业能力强、业务素质高,敢于创新、勇于担当的领导和项目团队,为公司持续向好发展提供有力保障。
三是提升项目盈利能力,推进公司稳健发展,企业经营管理要实干不能蛮干,要时刻保持强烈的风险防范意识,对所承接的任务、项目一定要是质量好的、有效益的、风险低的,防止各种风险的损害和影响,把风险造成的损失降到最低,才能确保公司长远高效运转。

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(与会项目负责人与公司领导合影留念)

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